{"id":547,"date":"2015-12-01T08:00:21","date_gmt":"2015-12-01T07:00:21","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/?p=547"},"modified":"2017-04-10T14:04:42","modified_gmt":"2017-04-10T12:04:42","slug":"help-een-onbekende-nodigt-mij-uit-op-linkedin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/?p=547","title":{"rendered":"Help, een onbekende nodigt mij uit op LinkedIn!"},"content":{"rendered":"

\"linkedin2\"<\/a>Je kent ze wel. Die onpersoonlijke standaard invitaties in LinkedIn van mensen die je niet kent. Wat moet je daarmee? Wie is dit eigenlijk? Negeren? Accepteren? Als ik zo\u2019n uitnodiging ontvang, dan zou mijn eerste reactie zijn: \u201cik negeer elk onpersoonlijk bericht van een onbekende!\u201d. Maar wacht even: misschien is het wel een hele waardevolle persoon, dus ik bekijk eerst even zijn\/haar profiel. Leuke foto? Duidelijke functie of rol? Interessante \u2018summary\u2019? Als dat allemaal met \u2018ja\u2019 beantwoord kan worden, dan accepteer ik deze uitnodiging toch. Maar niet zomaar. Ik stuur direct na acceptatie een berichtje om even te vragen waarom deze persoon mij heeft uitgenodigd. En het netwerken is begonnen\u2026!<\/strong><\/p>\n

LinkedIn is een professioneel netwerk binnen het fenomeen \u2018social media\u2019. Voor zakelijk gebruik dus. Andere sociale media, zoals Facebook, Instagram, Twitter en dergelijke kun je gebruiken voor je \u2018vrienden, vriendinnen en vijanden\u2019. Maar LinkedIn is echt uitsluitend voor zakelijk gebruik<\/em>. Om mee te netwerken<\/em>. Om dankzij je netwerk nieuwe opdrachten binnen te halen. Of zelfs een nieuwe baan!<\/p>\n

Het Offline Netwerk<\/h2>\n

Even voor de vergelijking: stel dat je naar een netwerkborrel gaat. Daar komen collega\u2019s en zakenrelaties, maar natuurlijk ook veel mensen die je (nog) niet kent. Met wie ga je praten? Toch niet met de mensen die je al kent? Die zeg je even gedag, maar je gaat snel naar iemand toe die je nog niet kent. Zijn of haar gezicht is duidelijk te zien, jouw gezicht trouwens ook. Je stelt je kort voor en neemt deel aan het gaande gesprek \u2013 als je een groepje mensen hebt benaderd \u2013 of je begint een kort gesprek. Eens kijken waar de haakjes blijven haken<\/em>. Interessant gesprek? Interessante persoon? Vijf minuten is lang genoeg, dus wissel gauw je contactgegevens uit, bedank voor de leuke kennismaking \u2013 tot ziens!<\/em>\u00a0\u2013 en beweeg je naar de volgende alleenstaande persoon of groep mensen. Enzovoorts. Je netwerk groeit. Natuurlijk zoek je de persoon de volgende dag \u2013 of nog diezelfde avond \u2013 op LinkedIn op en nodigt hem of haar uit om te connecten \u2013 met een persoonlijk bericht.<\/strong><\/em><\/p>\n

Het Online Netwerk<\/h2>\n

Net zo min als jij op een netwerkborrel met een zak over je hoofd loopt, zorg je op LinkedIn voor een goed gelijkende professionele foto. Profielen zonder foto (zak over je hoofd<\/em>) zijn niet interessant. Geen vakantiekiekjes, geen groepsfoto\u2019s (wie van de drie?) en niet te ondeugend. En zet als eerste regel onder je naam je rol, functie of een geslaagde oneliner<\/em>\u00a0die jou in een klap kernachtig beschrijft. Het voegt helemaal niets toe als je daar schrijft: \u201cBeschikbaar voor een uitdagende functie\u201d. Welke functie dan? En hoe lang ben je al beschikbaar? Wat is er mis met je als dat er al drie, vier maanden staat? Dus noteer wie je bent (mooie oneliner<\/em>) of wat je doet (functie\/rol).<\/p>\n

In je LinkedIn summary<\/em> (samenvatting) kun je bijvoorbeeld schrijven: \u201cHartelijk dank voor uw bezoek aan mijn profiel. Waarmee zou ik u mogen helpen?\u201d Geef vervolgens in een paar regels aan wat je te bieden hebt (product\/dienst). En schrijf daarna een korte profielschets van jezelf op. In eerdere blogs heb ik de structuur van zo\u2019n elevator pitch<\/em>\u00a0uitgebreid beschreven.<\/p>\n

Uitgedost met een goede foto, je naam en functie en een goede summary kun je op pad. Wellicht heb je al 89 connecties verzameld, maar je wilt je netwerk verder uitbreiden. Het gaat hierbij niet om de kwantiteit, maar om de kwaliteit van je netwerkcontacten. \u2018500+ connecties\u2019 klinkt heel interessant, maar of je aan al die contacten daadwerkelijk wat hebt moet nog blijken.<\/p>\n

Onderzoek vervolgens de connecties van jouw zogenoemde 1ste<\/sup> lijn connecties. Zitten daar interessante personen tussen die bovendien bij interessante bedrijven of organisaties werken? Stuur hen dan een invitatie om te connecten in de vorm van een persoonlijk bericht. Op de LinkedIn website verschijnt het hiernaast getoonde scherm met de ongewenste ‘standaard tekst’. Pas deze aangeboden tekst aan!\"LN<\/a><\/p>\n

Op je smartphone moet je even oppassen.<\/strong><\/span> De knop \u2018\u2019Connectie maken\u201d stuurt onmiddellijk een onpersoonlijke standaard uitnodiging eruit, dus NIET<\/strong><\/span> op die knop drukken<\/em>. In plaats daarvan kun je je uitnodiging aanpassen \u2013 persoonlijk maken<\/em> \u2013 door op de drie menu-stippen rechts bovenaan te drukken. Er verschijnt dan een pop-up menu als volgt:\"Uitnodiging<\/a><\/p>\n

In een persoonlijke uitnodiging heb je niet erg veel tekens tot je beschikking, dus wees kernachtig in je uitnodiging. De tekst moet voldoende sociale bewijskracht<\/em>\u00a0bevatten om de ander jouw uitnodiging te laten accepteren. Hieronder staat een voorbeeld zoals ik zelf regelmatig hanteer:<\/p>\n

Hoi Saskia, ik heb vanavond met plezier jouw heldere & duidelijke opiniestuk in NRC gelezen. Mag ik je uitnodigen om te connecten? Dankjewel. Op mijn blog punt rovosmanagement punt nl\/?cat=2 lees je over mijn passie (diversiteit). Graag tot ziens.
\nMvg Robert Vos<\/em><\/p>\n

Als jij nieuwe zakelijke contacten op deze wijze opbouwt, dan begrijp je meteen hoe je uitnodigingen van anderen aan jou moet afhandelen. Persoonlijk berichten zouden helder en duidelijk moeten zijn, dus kun je ze accepteren. Natuurlijk wel even per kerende post<\/em>\u00a0vragen of en hoe je die nieuwe contactpersoon kunt helpen. Onpersoonlijke standaard berichten niet meteen weigeren, maar even kijken hoe het profiel eruit ziet. Interessant? Dan accepteren en vragen wat jou deze eer verschaft. Niet interessant? Resoluut weigeren.<\/p>\n

Er komen steeds vaker \u2013 helaas ook op LinkedIn \u2013 lucratieve<\/em> of ontroerende<\/em>\u00a0verzoeken binnen uit Dubai, Nigeria en soms zelfs uit het United Kingdom. Vaak zogenoemde kapitaalverschaffers, die zich interessanter voordoen dan ze feitelijk zijn. Wees daar voorzichtig mee. Het kunnen berichten zijn die uiteindelijk beogen in jouw PC of smartphone binnen te dringen en er op uit zijn jouw identiteit te stelen. Alertheid en voorzichtigheid blijft geboden.<\/p>\n

Je netwerk groeit en groeit. Onderhoud je netwerk met interessante status updates, post eens een interessant artikel<\/em>, \u2018like\u2019 updates en artikelen van anderen, geef commentaar, enzovoorts. Zo blijf je zichtbaar en gebruik je tevens de basisregel van netwerken: het is geven \u00e9n nemen<\/em>, het is halen \u00e9n brengen<\/em>. Wat geef jij? Wat breng jij? Deel jouw interessante en waardevolle kennis en expertise met anderen! Deel jouw contacten met anderen! Zo groeit de kwaliteit \u00e9n kwantiteit van jouw netwerk. En vergeet niet af en toe offline te gaan en je LinkedIn contacten uit te nodigen voor een kop koffie of een zakelijke lunch. Veel plezier!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Je kent ze wel. Die onpersoonlijke standaard invitaties in LinkedIn van mensen die je niet kent. Wat moet je daarmee? Wie is dit eigenlijk? Negeren? Accepteren? Als ik zo\u2019n uitnodiging ontvang, dan zou mijn eerste reactie zijn: \u201cik negeer elk onpersoonlijk bericht van een onbekende!\u201d. Maar wacht even: misschien is het wel een hele waardevolle […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6,5],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/547"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=547"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/547\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":889,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/547\/revisions\/889"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=547"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=547"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=547"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}