{"id":47,"date":"2014-07-16T10:30:19","date_gmt":"2014-07-16T08:30:19","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/?p=47"},"modified":"2014-07-16T10:32:35","modified_gmt":"2014-07-16T08:32:35","slug":"maslow-voor-ondernemers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/?p=47","title":{"rendered":"Maslow voor Ondernemers"},"content":{"rendered":"

De meeste van ons kennen die piramide van Abraham Maslow<\/em> wel. Zo niet, lees dan eerst even deze wiki<\/em> <\/a>\u00a0of kijk nog even naar de tekening hieronder.<\/strong><\/p>\n

\"Maslow's<\/a><\/p>\n

Laatst kwam ik een zoveelste variant op deze piramide tegen, maar dan \u2018voor ondernemers\u2019 (bron: Upstart Business Journal). Best interessant, zeker als je er even wat verder over door denkt.<\/p>\n

De meest fundamentele behoeften (Maslow sprak over fysiologische behoeften) omvatten zaken als een idee, een werknemer – te beginnen met de oprichter zelf – bier, seks, slaap, ontspanning die geen verband houdt met werk en het loslaten van idee\u00ebn en mensen, die destijds de moeite waard leken, maar nu een molensteen om je nek zijn geworden.<\/p>\n

Het volgende niveau (Maslow sprak over behoeften aan veiligheid) omvat voor de ondernemer zaken als lichamelijke integriteit, arbeidszekerheid, beschikbaarheid van en toegang tot hulpbronnen (geld, arbeid, enz), moraal, het gezin, gezondheid en eigendom.<\/p>\n

Op het derde niveau (behoeften aan aandacht, liefde en intimiteit) heeft ook de ondernemer behoefte aan betrouwbare zakelijke partners, aan eerste oprechte \u2018supporters\u2019 en aan seksuele intimiteit.<\/p>\n

Tot zover lijken deze behoeften vrij eenvoudig te bevredigen. Hoewel wij over de beschikbaarheid van en eenvoudige toegang tot kapitaal en arbeid een behoorlijke boom zouden kunnen opzetten…<\/p>\n

Het vierde niveau wordt al lastiger. Maslow sprak over achting of respect. De ondernemer heeft op dit niveau behoefte aan gevoel voor eigenwaarde, zelfvertrouwen, aan het bereiken van doelen, respect van klanten \u00e9n respect voor klanten. Ga er maar even voor zitten: eigenwaarde en zelfvertrouwen. Ik ken genoeg ondernemers die hierin tekort schieten en graag met een vertrouwenspersoon over hun eigenwaarde en vertrouwen zouden willen sparren. Dat geldt ook voor de ontwikkeling van respect voor die \u2018lastige\u2019 klanten\u2026 Ook hier blijkt nemen<\/em> makkelijker dan geven<\/em>.<\/p>\n

Het hoogste niveau in de Maslow hi\u00ebrarchie werd door de auteur aangeduid met zelfontplooiing. De ondernemer heeft behoefte aan een consistente zakelijke gedragscode, fantasie, spontaniteit, innovatie en een helder oordeel. Aan een product dat tegemoet komt aan een behoefte (en niet andersom) en aan filantropie of \u00a0maatschappelijke betrokkenheid.<\/p>\n

Sommige wetenschappers breiden de piramide van Maslow graag uit, want in de vorige eeuw hebben \u2018wij\u2019 onze behoeften op alle niveaus intussen wel bevredigd. Mijn stelling is dat wij vaak op niveau 3 blijven hangen \u2013 in het beste geval ergens tussen niveau 3 en 4. Er valt dus nog veel te ondernemen<\/em>.<\/p>\n

Dat geldt dus ook voor ondernemers. Je hebt een eenzaam leven waar het gaat om de keuzes en dilemma\u2019s in je bedrijf. Management counseling<\/em> kan je helpen. Feitelijk is dat sparren<\/em> met iemand die de deskundigheid en ervaring bezit die je nodig hebt om je eigen keuzes met vertrouwen te kunnen maken, waardoor je eigenwaarde \u2013 en de waarde van je onderneming – groeit.<\/p>\n

Neem eens contact op met Robert Vos voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek: bel (06) 53377126 of stuur een e-mail naar robert.vos@rovos.nl.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De meeste van ons kennen die piramide van Abraham Maslow wel. Zo niet, lees dan eerst even deze wiki \u00a0of kijk nog even naar de tekening hieronder. Laatst kwam ik een zoveelste variant op deze piramide tegen, maar dan \u2018voor ondernemers\u2019 (bron: Upstart Business Journal). Best interessant, zeker als je er even wat verder over […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=47"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":49,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47\/revisions\/49"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=47"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=47"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=47"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}