{"id":186,"date":"2014-11-11T21:44:47","date_gmt":"2014-11-11T19:44:47","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/?p=186"},"modified":"2014-11-11T21:44:47","modified_gmt":"2014-11-11T19:44:47","slug":"intuitie-wat-was-dat-ook-al-weer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/?p=186","title":{"rendered":"Intu\u00eftie: wat was dat ook al weer?"},"content":{"rendered":"

\"images<\/a>Intu\u00eftie wordt vaak uitgelegd als \u201ciets aanvoelen zonder er over na te denken<\/i>\u201d. Andere definities wijzen op een vorm van begrijpen die niet op redenering, ervaring of weten is gebaseerd; inzicht zonder nadenken; of een instinctief gevoel. Myers en Briggs noemen dat Intuition (N) en Feeling (F) in hun bekende type indicatoren<\/em>. Vooral die laatste combinatie zien we dan terug in types als gevers, bezielers, beschermers en idealisten. Geen slechte verzameling, toch?<\/strong><\/p>\n

In de psychologie wordt intu\u00eftie omschreven als impliciete ingevingen<\/em> als gevolg van bepaalde gedachtegangen en waarnemingen. Het betreft zelfs de ruimte tussen twee gedachten<\/em>, zegt Carolina Bont<\/strong><\/em><\/a>, auteur van \u2018Hoogsensitiviteit als kracht\u2019. Dit staat tegenover het bewuste<\/em> of expliciete<\/em> kennen en waarnemen. In de filosofie wordt met intu\u00eftie kennis aangeduid die niet uit eerder vergaarde kennis kan worden afgeleid. Het woord intu\u00eftie is afkomstig uit het latijn en betekent letterlijk: \u201cinnerlijk zien\u201d.<\/em><\/p>\n

Als iemand zijn intu\u00eftie volgt om een keuze te maken, maakt hij\/zij doorgaans geen doordachte keuze, maar een keuze die gebaseerd is op een gevoel dat moeilijk te verklaren valt. Intu\u00eftieve ingevingen kunnen de mens helpen om in complexe situaties een beslissing te nemen omdat er in mindere mate een beroep wordt gedaan op onze hersencapaciteit. Bij het nemen van moeilijke beslissingen kunnen het gevoel en de signalen van ons lichaam die door dit gevoel worden opgeroepen helpen om de \u2018knoop door te hakken\u2019.<\/em><\/p>\n

Intu\u00efties kunnen berusten op inzichten die via ervaring zijn verkregen. In deze zin hebben zij een nuttige functie in het sturen van ons gedrag in complexe situaties of bij complexe vaardigheden. Denk bijvoorbeeld aan het besturen van een motorvoertuig of sportvliegtuig. Intu\u00eftieve ingevingen leiden echter niet altijd tot juist beslissingen. Dit geldt in het bijzonder voor ingevingen waarbij het gevoel overheerst. Zo kan impulsief gedrag<\/strong><\/em> bijvoorbeeld\u00a0leiden tot verkeerde keuzes of beslissingen, omdat men niet alle aspecten van een situatie heeft doordacht.<\/p>\n

Intu\u00eftie kan ook een rol spelen bij ons geheugen. Men spreekt dan van impliciet geheugen<\/em>. Soms denken mensen zeker te weten dat zij iets of iemand eerder hebben gezien of dat zij iets hebben meegemaakt. Deze herinneringen blijken echter niet altijd met de realiteit overeen te stemmen. Dit verschijnsel kan onder andere leiden tot onbetrouwbare getuigenverklaringen<\/em>.<\/p>\n

Carl Gustav Jung<\/strong><\/em><\/span>, de psychoanalist uit de 20ste<\/sup> eeuw, had een psychologische theorie opgezet waarin ons brein op twee verschillende manier werkt:<\/p>\n

    \n
  1. Een rationele <\/em>of beoordelende<\/em> werking: Thinking (T) of Feeling (F)<\/li>\n
  2. Een irrationele <\/em>of beschouwende<\/em> werking: Sensing (S) of Intuition (N)<\/li>\n<\/ol>\n

    \"images<\/a>Volgens Jung worden deze beide functies vervolgens geuit op twee verschillende manieren: een Introverte<\/em> (I) of een Extraverte<\/em> (E) manier. Op deze theorie zijn Katharine Cook Briggs<\/em><\/strong><\/span> en haar dochter Isabel Briggs Myers<\/em> <\/span><\/strong>verder gegaan in hun ontwikkeling van 16 Myers-Briggs Type Indicators (MBTI).<\/strong> Zij voegden daartoe een vierde dimensie toe waarin de voorkeur van de betrokken persoon naar voren komt in het paar Judging (J) of Perceiving (P). Voorbeeld: ENFJ, de leraar of de zoetgevooisde overtuiger, die intuitie en gevoel (feeling) op een extraverte manier uit en daarbij graag zijn\/haar oordeel (judging) geeft.<\/p>\n

    MBTI is een veel gebruikte methodiek \u2013 erg populair bij HR \u2013 om bijvoorbeeld bij teambuilding de verschillende persoonlijkheden binnen een team te kunnen beschrijven. Op basis hiervan kunnen binnen het team afspraken over de manier van samenwerking gemaakt worden.<\/p>\n

    \"EinsteinIntuitionSacredGift1\"<\/a>Het volgen van intu\u00eftieve ingevingen is een onbewust proces dat gecorrigeerd kan worden door rationeel denken. Als iets niet goed voelt, dan is het zinvol om de business case nog eens na te rekenen. Als de signalen van je lichaam \u201conrust\u201d veroorzaken, dan is het misschien beter om deze baan niet te aanvaarden. Luister dus wel degelijk naar je gevoel, maar laat je verstand uitzoeken waarom het niet goed voelt. Vaak ontdek je dan gewoon fouten, verkeerde aannames, te positieve verwachtingen, te laag ingeschatte risico\u2019s enzovoorts. Je gevoel heeft je dan voor een ernstig falen behoed.<\/p>\n

    Omdat er noch totaal inzicht bestaat over de registratie van onze zintuiglijke waarneming noch over het totaal van cognities en opgedane ervaringen, kunnen niet alle impliciete ingevingen<\/em> van onze hersenen worden verklaard. Mede daardoor is het vrijwel onmogelijk om te stellen dat intu\u00eftie altijd klopt. Het lijkt wel aannemelijk dat de intu\u00eftie van de oudere, meer ontwikkelde, meer ervaren of meer belezen \u00a0mens minder fouten maakt. Praat er nog eens over en neem dan een goed besluit.<\/p>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Intu\u00eftie wordt vaak uitgelegd als \u201ciets aanvoelen zonder er over na te denken\u201d. Andere definities wijzen op een vorm van begrijpen die niet op redenering, ervaring of weten is gebaseerd; inzicht zonder nadenken; of een instinctief gevoel. Myers en Briggs noemen dat Intuition (N) en Feeling (F) in hun bekende type indicatoren. Vooral die laatste […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=186"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":197,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186\/revisions\/197"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=186"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=186"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.rovosmanagement.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=186"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}